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11月17日,華茂集團召開2017年標(biāo)桿班組發(fā)布會。參加發(fā)布的17個班組通過PPT演示和講解,全面客觀地展示了班組的建設(shè)成果。公司領(lǐng)導(dǎo)倪俊龍、左志鵬、劉春西、胡孟春、戴黃清、楊圣明和各分廠(子公司)負責(zé)人組成了評委團現(xiàn)場進行評分。
集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪俊龍對班組發(fā)布進行了點評。他說,參與發(fā)布的17位同志從不同角度對所在班組開展的工作進行了很好的匯報,發(fā)布的內(nèi)容與企業(yè)的生產(chǎn)緊密結(jié)合,充分體現(xiàn)了華茂員工熱愛企業(yè)、熱愛工作的精神;充分體現(xiàn)了班組與時俱進,勇于創(chuàng)新的理念;充分體現(xiàn)了組員勤于思考、善于學(xué)習(xí)的能力;充分體現(xiàn)出了班組組長的重要性。參與發(fā)布的班組,班中努力工作,班外快樂生活,現(xiàn)在尤其要提倡這種精神,公司下一步將繼續(xù)創(chuàng)造條件,讓員工的班外生活更加豐富多彩。
倪書記指出,當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻,生產(chǎn)要素成本不斷上升,產(chǎn)能過剩等各種困難長期存在。班組是企業(yè)的細胞,只有班組建設(shè)紅火,企業(yè)才會更加興旺。他要求,班組工作一是要在文化建設(shè)上下功夫,要不斷細化工作,向深度廣度延伸;二是在精細化管理上下功夫,要狠抓執(zhí)行力,把管理工作做精做實;三是在解決生產(chǎn)難點、重點上下功夫,針對生產(chǎn)中難點、重點采取措施,使班組建設(shè)再上新臺階。
集團黨委副書記、工會主席劉春西主持了發(fā)布會。他表示,華茂班組建設(shè)成績卓有成效,零流失班組數(shù)量不斷增多,這是大家共同努力的成果。今年的發(fā)布非常成功,希望今后班組在發(fā)布過程中還要善于總結(jié)經(jīng)驗,將更多的精彩呈現(xiàn)給大家。