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安徽華茂召開2023年度工作總結(jié)表彰大會
2月1日,安徽華茂召開2023年度工作總結(jié)表彰大會。會議總結(jié)了2023年度主要經(jīng)營指標完成情況和重點開展的工作,部署了2024年目標任務(wù)和重點工作,表彰了一批先進集體和個人。會議號召全體員工要認清形勢,統(tǒng)一思想,立足崗位,扎實苦干,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的征程上,踔厲奮發(fā),創(chuàng)造更加美好的明天。
集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪俊龍在會上做了總結(jié)報告。他指出,面對復(fù)雜多變的嚴峻市場環(huán)境,2023年華茂主營業(yè)務(wù)穩(wěn)中有增,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升,員工收入逐年提高,并且榮獲多項國家及省部級榮譽,得益于集團黨委、董事會的正確決策,得益于全體員工的辛勤付出。
倪書記說,一年來,華茂以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動力,群策群力調(diào)結(jié)構(gòu)搶訂單、抓質(zhì)量促開發(fā)、抓采購嚴管理、抓技改重創(chuàng)新、抓安全重治理、抓監(jiān)督促整改、抓培訓(xùn)提素質(zhì)、抓黨建筑堡壘,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運行、滿足了客戶需求、降低了經(jīng)營成本、推進了升級步伐、夯實了安全生產(chǎn)、防范化解了各類風(fēng)險、實現(xiàn)了共建共享、凝聚了發(fā)展合力。在肯定成績的同時,倪書記強調(diào)要清醒地看到存在的問題,要求各部門結(jié)合工作實際,找短板找原因,切實加以改進。
在深刻剖析國際、國內(nèi)當(dāng)前經(jīng)濟形勢后,倪書記提出了2024年總體工作思路:“攻堅克難,提質(zhì)增效,穩(wěn)中求進,共建共享”。要求全體人員圍繞既定的目標任務(wù),一是要狠抓質(zhì)量管理,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。各個板塊生產(chǎn)單位要針對質(zhì)量組織好專題攻關(guān)課題和攻關(guān)目標,提高客戶的滿意度;二是要圍繞市場需求,加強品種開發(fā),在產(chǎn)品特色上下功夫。要加強市場調(diào)研,建立和完善品種開發(fā)的激勵機制和配套措施,調(diào)動開發(fā)積極性,掌握市場主動權(quán);三是要強化用工管理,在提升人力資源管理能力上下功夫。生產(chǎn)單位要繼續(xù)開展技術(shù)進步優(yōu)化用工,處室優(yōu)化崗位設(shè)置,發(fā)揚好企業(yè)文化,增強員工主人翁意識;四是要抓好釆購工作,在降低釆購成本上下功夫。千方百計降低原料釆購成本,進一步改進機物料釆購機制,要完善釆購方法;五是要加強過程控制,在降低各項費用上下功夫。要樹立精益思想,從嚴抓好能耗,圍繞速度、效率、運轉(zhuǎn)率、單產(chǎn)做文章,提升質(zhì)量;六是要完善各項制度,在強化企業(yè)內(nèi)部管理上下功夫。與時俱進完善各項管理制度、審計制度,制定各項考核辦法,強化企業(yè)風(fēng)險控制;七是要抓好項目建設(shè),在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上下功夫。積極用好支持政策,加大聚乳酸纖維的品牌培育推廣,開辟綠色環(huán)保新的賽道,推動企業(yè)發(fā)展;八是要強化安全環(huán)保意識,在建立長效機制上下功夫。及時查找處理各種安全隱患,加強員工培訓(xùn)和日常管理,完善安全管理制度,把綠色、低碳、環(huán)保的理念貫徹到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中;九是要堅持抓好企業(yè)黨建,在扎實推進黨建品牌建設(shè)上下功夫。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制,進一步完善非公黨建各項制度,加強對各級管理干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)干部隊伍,推動各項工作在新的一年邁上新臺階。
會上,安徽省五一勞動獎?wù)芦@得者,各級勞動模范、技術(shù)能手,生產(chǎn)標兵、優(yōu)秀管理干部等先進個人和標桿班組、命名班組、“搶訂單、降成本、保質(zhì)量、增效益”勞動競賽優(yōu)勝單位、2023年度運轉(zhuǎn)操作、設(shè)備維修、統(tǒng)計記錄技術(shù)運動會獲獎單位等接受了表彰。舉行了2024年目標任務(wù)書簽字儀式。
集團黨委副書記、工會主席劉春西主持了會議。集團高管、中層管理人員、大班級管理人員、獲得表彰的先進集體和個人、職工代表等參加了會議。
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